强化设备维护检修◆★★。严格执行完钻鉴定制度，每口井完钻后对各设备状况进行检查鉴定，制定检修整改方案，进行计划性维修，最大程度地降低故障停机率★◆■■，保证生产正常运行。对主要生产设备和关键设备，本着预防为主的原则，不定期邀请有关生产厂家的技术人员进行现场服务，逐队对钻机刹车系统、电控系统、固控系统等进行检查★★■◆◆，消除事故隐患。对于进厂设备，认真落实跟修监修制度，严把出厂验收关。定期开展钻井设备修理时效分析，逐项落实影响生产的故障问题★◆，分析查找原因，制定预防措施★★◆◆★■，提高设备运行保障效率◆■★★。

　　钻井一公司主要从事石油、天然气等地下资源勘探开发钻井施工，区域遍布大庆、内蒙古以及伊拉克和沙特等地区和国家★■◆◆★◆。目前■★★◆■，公司拥有各型设备资产2500余台套。面对资产设备数量大★◆、种类多、施工区域广、作业条件差的实际，他们本着服务生产、服务市场、服务效益的原则，始终加强资产设备管理，打造和保持装备优势，努力夯实基础工作，使公司资产设备管理力求达到科学化★■◆、规范化、精细化。

　　强化考核评比。为加强现场设备管理情况的监督检查，公司实行了季度千分制检查与专项检查相结合的考核管理办法，深入基层进行全面检查◆■★◆★◆，检查结果纳入双文明考核★◆，依据考核标准进行奖惩兑现。每年在全公司范围内对装备资产管理工作进行总结评比和表彰奖励，提高了大家设备管理的积极性。(完)

　　强化典型示范引领。以打造基层建设示范队为契机，加大设备管理先进典型的宣传和选树，靠典型的力量带动各基层队的设备管理能力提升。6月份★★，在50256钻井队召开了设备管理现场经验交流会◆★■，对先进经验和做法进行宣传推广■◆◆★，进一步引领和带动了公司钻井设备整体管理水平的提高。

　　中新网黑龙江新闻8月30日电(刘娟)日前，从大庆钻探钻井一公司获悉，该公司荣获集团公司2022-2023年设备管理先进集体称号★★◆■，这是对该公司设备管理工作的肯定。

　　强化现场设备管理。在钻井现场管理中，重点落实“菜单式◆◆★”检查法、设备日常维护保养的“十字”作业法和作业现场的“定置”管理法★■，加强对执行效果的检查。通过“点检包线、维护包片、责任到岗”的方式■■★，强化现场操作人员对设备日常维护保养。在钻井施工过程中■◆◆◆，无论施工环境多么差，天气多么恶劣，都要把保持现场规格化、管理规范化作为重要的工作内容★◆，设备设施时时擦拭保养，场地卫生班班清扫，工具、材料岗岗整理◆★★，运行资料及时、规范填写★◆■。